1981 to 1989 : RÉGIE DE L'ÉLECTRICITÉ ET DU GAZ DU QUÉBECLa "Régie" es un organismo de control de empresas de servicio público responsable de regular los precios y tarifas de todo el gas natural distribuido en Québec (más de un billón de dólares valor por año). . Como Presidente de este tribunal cuasi-judicial, mis responsabilidades fueron: - Administración de los negocios corrientes de la "Régie". - Responsabilidad de audiencias públicas relativa a: . Extensión a la red de distribución de gas en Québec. . Uniones y adquisiciones de compañías de gas. . La autorización de tarifas y precios de gas. - La conveniente producción de órdenes - Y el proyecto de propuestas para hacer cambios en la infraestructura institucional y en el contenido de su facultad de legislación. . Llevando a cabo estas funciones llegué a ser un experto en precios y tarifas de gas y fui personalmente responsable de varias innovaciones reguladoras entre ellas cuales cabe mencionar: - El aplazamiento de inclusión en el precio base de una parte de la infraestructura de costos de Gas Inter-Cité Québec inc. durante los primeros años de operación de esta nueva compañía a principios de los 80. Esto permitió el establecimiento de precios competitivos para el gas del este de Montreal en un tiempo en el cual la substitución del petróleo importado por el gas natural canadiense fue un objetivo nacional estratégico. - La aprobación de diversos programas subsidiando la conversión del petróleo a gas natural para promover un crecimiento rápido del uso del gas natural canadiense, y así reducir nuestra dependencia del petróleo importado. - El desarrollo de nuevos procedimientos reguladores que envuelven un avanzado test anual unido a un grupo de cálculos diseñado para compensar los ocasionales efectos de variaciones de factores que no se pueden predecir tales como la temperatura, pérdida, gas no explicado y tazas de interés a corto plazo en los resultados de los distribuidores financieros. - la adopción. como parte integral de estos nuevos procedimientos reguladores, de un cálculo de ganancia diseñado para detener ganancias fortuitas excesivas para el beneficio del consumidos. - la adopción de una estructura de precios estandarizada para los cuatro distribuidores de gas en ese tiempo en Québec luego de haber tenido una extensa audiencia genérica en la materia. - la computarización de operaciones y el desarrollo de varios programas de computación diseñados para intensificar decisiones en casos de precios. - la adopción de un grupo de procedimientos detallados para la distribución de costo de servicios de análisis después de haber tenido una extensa audiencia genérica en la materia - la aprobación de la unión de "Gaz Inter-Cité Québec inc." y "Le Gaz Provincial du Nord de Québec Ltée" con "Gaz Metropolitian inc." en 1985 - el desarrollo y adopción de nuevos procedimientos reguldores aplicables al transporte y distribución del gas natural siguiendo la "desregulación" de la venta de esta forma de energía en Canadá desde 1985. |