La gestion d'une entreprise réunie l'ensemble des techniques de contrôles et de promotions à laquelle la direction soumettra à la fois son produit et ses employés.
Par l'expression "techniques de contrôle et de promotion" le lecteur devrait comprendre:
1: La gestion des ressources humaines (employés)
2: La sécurité appliquée aux ressources
humaines.
3: Le contrôle de qualité du produit.
4: La surveillance appliquée aux finances.
Plus une entreprise sera grosse et plus son système de gestion
sera volumineux. Il faudra ajouter aux critères mentionnées plus haut différentes formes de calcul de risques. Soit:
1: La gestion du stock de sécurité. Ce qui est une réserve de produit fini pouvant être fournie immédiatement au client.
2: La gestion des risques pour l'environnement et la sureté du territoire. Nous parlons ici d'études d'impact de la production sur l'environnement.
3: La gestion de la sécurité industrielle. Contrairement à la sécurité pour les ressources humaines, il s'agit ici de la sécurité pour l'équipement de la compagnie. Donc, comment éviter les comportements des employés qui pourraient endommager les machines-outils ou toutes autres propriétés de l'entreprise.
Et finalement, le contrôle des gestionnaires, ce qui ne s'applique qu'aux très grandes entreprises possédant différents secteurs de gestions clairement pré-établit.
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